¿Se puede externalizar la gratitud o la generosidad?

Las noticias sociales están llenas de artículos sobre gratitud y generosidad. A pesar de las publicaciones sobre los problemas de productividad de nuestro pais, algunas de las mentes empresariales más productivas dan fe de que una orientación amable y generosa desatará una mayor energía para avanzar y hacer crecer su negocio.

Pero hace que me pregunte ¿se puede externalizar la gratitud? Hay varias maneras de poder hacer precisamente esto.

—> Una de las manera es configurar el proceso de entregas  de regalo

A medida que conozcas a alguien, recuerda adjuntar a tu registro de contacto, sus gustos personales. Tomarte el tiempo para hacer esto te ayuda a ser un mejor oyente y demuestra que te interesa escuchar. Cuando llegue el momento de enviar un regalo, tu asistente tendrá todo lo necesario para encontrar el regalo que deseas enviar  y el destinatario del regalo sabrá que escuchaste y le impresionará que lo hayas recordado.

—> Dona el tiempo de tu asistente o utiliza tu tiempo libre extra para dar más de ti mismo a los demás.

No puedes subcontratar el impulso o el deseo de ser generoso. Pero ciertamente puedes externalizar muchas de las actividades que te permiten cumplir con tanta generosa intención. Además, también puedes usar cualquier momento que tu asistente te ahorre para aprovechar este tiempo en ayudar a otros.
Todos sabemos que  sienta bien dar y cuanto más damos, mejor nos sentimos. 

Como agradecer a tus empleados su esfuerzo y su trabajo

Las acciones hablan más que las palabras y esto es fundamental para recordarnos que es necesario expresar gratitud en el lugar de trabajo. Los empleados son más productivos cuando trabajan para un líder que está agradecido en lugar de trabajar para uno que nunca muestra su agradecimiento. Dicho de otro modo, una empresa que muestra aprecio por sus empleados recibe el beneficio de su agradecimiento de forma  inmediata.

Cuando tienes un horario agitado y siempre estás apresurándote de una obligación a la siguiente, es fácil olvidarte de todas las cosas maravillosas de tu vida. Tomarse el tiempo para reflexionar sobre las personas increíbles, las oportunidades y los elementos materiales que tiene en tu vida es una de las formas más efectivas de aumentar tu felicidad.

—> Elogia a tus empleados en persona

Con demasiada frecuencia, las personas invierten todo su energía en su trabajo día tras día sin recibir más que un sueldo. Con el tiempo, pueden perder la motivación para rendir al máximo, ya que nadie les reconoce su trabajo.

Cuando tus empleados logran grandes hazañas como establecer registros, cerrar grandes cuentas, impulsar innovaciones, etc., merecen que sus esfuerzos sean reconocidos públicamente. Además de mostrar tu gratitud por los empleados involucrados, este tipo de reconocimiento también refuerza cómo se ve el éxito en tu empresa, para que los empleados sepan por qué luchar.

—> Felicita públicamente a tus empleados

Se específico. No solo les digas que hicieron un gran trabajo. Explica cómo sus acciones los convierten en un buen empleado.
Comparte las formas en que te gustaría verlos usar sus fortalezas en proyectos futuros. Esto los prepara para lograr éxitos adicionales.
Hazlo a menudo. A diferencia de los comentarios o las evaluaciones, los elogios deben ser casuales y siempre que tus empleados logren una pequeña victoria o muestren un comportamiento positivo.

—> Diles a tus empleados en qué proyectos trabajan

Una de las mejores formas de aumentar la felicidad de tus trabajadores es darles voz en los proyectos en los que trabajan. Siempre que estés planeando futuros  próximos, pregúntales a tus empleados en cuáles estarían más interesados ​​y si tienen alguna otra idea que logre los mismos objetivos.
Esto los prepara para el éxito.
Tu empresa prosperará y el efecto dominó de esta generosidad se extenderá a tus otros empleados, tus clientes y tus inversores. 

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