IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y CONCEPTOS RELACIONADOS

MAXIMIZA LA EFICIENCIA DE TU EMPRESA

Te presento la lista de servicios que hemos desarrollado a lo largo de estos años:

Diseño, análisis, implantación, mejora y automatización de procesos.
Elaboración de manuales de organización.
Reestructura organizacional.
Programación de pantallas táctiles, PLCs y Escadas.
Diseño e implementación de estrategias tecnológicas.
Implementación de sistemas administrativos.
Reclutamiento y Selección de Personal en base a competencias Laborales.

ES EL MOMENTO DE MEJORAR TU DESARROLLO ORGANIZATIVO

Las empresas y las  organizaciones con éxito están aprendiendo cómo rediseñar de manera continua  su estrategia empresarial para poder  tener una  mayor competitividad y mejor presencia en el mercado.

“Las empresas con éxito son aquellas que poseen la doble habilidad de tener la visión y de poner en marcha una estrategia a largo plazo” – Bill Gates

¿Quieres mejorar tu estrategia empresarial?

 ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS
QUE CONSEGUIRÁS:

Ahorrar costos.

Adquirió nuevos clientes.

Fidelizar los clientes ya existentes.

Aumentar tu desempeño operacional.

Mejorar los niveles de satisfacción y lealtad de tus clientes.

Reducir los ciclos de fabricación…

ESTO ES LO QUE VAS A LOGRAR:

01

MÁS RENDIMIENTO

Optimizando los procesos de producción, harás un mejor uso de la materia prima disponible lo que culmina en un producto de mayor calidad.

02

MÁS BENEFICIOS

Mejorando la eficiencia,  el número de errores se reducen y desaparecen las tareas duplicadas lo que disminuye los costes  empresariales.

03

MÁS COMPETITIVIDAD

Perfeccionando continuamente tu estrategia empresarial, te permitirá tener más variables bajo tu control y estar siempre un paso por delante de tus competidores.

04

MÁS EFICACIA

Cultivando el hábito de mejorar continuamente tu estrategia empresarial con un proceso de planificación táctico año tras año, aprovecharas las oportunidades de negocio.

05

MEJOR EJECUCIÓN

Transmitiendo los valores y objetivos que promueve tu organización, generaras una cultura de compromiso, fidelidad y sentido de pertenencia hacia la empresa.

06

MEJOR COMUNICACIÓN

 Al aplicar métodos de comunicación más claros y eficaces entre las distintas fases de producción,  la relación entre los miembros de cada grupo sera más fluida.

ALGUNOS PROFESIONALES QUE HAN CONFIADO EN MI

Tener a Valerie en el equipo ha sido de gran ayuda. Es una persona amable, siempre dispuesta a echar una mano y a contribuir con sus ideas. Su trabajo como asistenta virtual me ha permitido ahorrar tiempo para dedicar a las tareas principales de mi negocio delegando tareas como las publicaciones en redes sociales, la gestión de las campañas de email marketing o la edición de artículos para el blog y sabiendo que estaban en buenas manos.

Cris Llorente

Copywriter, crisllorente.com

Escuché excelentes críticas de POR2CUENTA (que me ayuda en ese momento), y decidí probar. Me tomó un cierto tiempo apreciar su ayuda, pero tan pronto como la bombilla se encendió, las cosas se dispararon. 

Ahora me puedo concentrar a lograr un crecimiento estratégico para mi empresa.

Sascha Fartas

Director administrativo

Valérie esta muy comprometida con el trabajo. Es realmente un placer trabajar con ella y ha sido una excelente decisión para el ahorro de mi negocio.          Valérie me hace responsable, cumple los plazos, está organizada, es detallada y ha sido un placer trabajar con ella. Trabajar con su equipo y hacer las cosas ha sido un gran paso adelante para mi empresa. ¡Este progreso no hubiera ocurrido sin su ayuda! 

Sergio Quintana

Escritor, experimentopanzergeist.es

La comunicación con valérie ha sido excelente y me permitió estar trabajando en mis varios proyectos y tareas en los que necesitaba estar concentrado, sin tener que pensar en solucionar los problemas habituales.
Valérie a cambiado mi vida y a traído equilibrio, libertad y algo de cordura en mi locura. Evita que mi cabeza explote. Empieza. Me lo agradecerás más tarde. 

Laurent Dupré

Empresario, cgg.com

Agradezco a todos los clientes la confianza depositada en mi equipo para convertir sus proyectos de crecimiento económico y desarrollo organizativos en realidades que los han acercado al cumplimiento de sus respectivas visiones y objetivos estratégicos.

PRODUCTOS DE CONSULTORIA

1. Reingeniería de Procesos de Negocios

Su propósito es rediseñar alternativas de mejora para que los procesos de la organización cumplan con sus objetivos más eficientemente.

3. Diseño e implantación de automatización de procesos.

La automatización de procesos es la integración de aplicaciones de software, personas y procesos, a través de un flujo de trabajo definido.

5. Reestructura organizacional.

La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.

2. Planificación estratégica.

La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de distintos planes para alcanzar objetivos. 

4. Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos

Su propósito es el Diseño de la estructura documental en cuanto a la elaboración e implantación de procedimientos, instructivos, formatos, políticas, registros y especificaciones.

6. Reclutamiento de Personal según competencias Laborales.

Su propósito es analizar las competencias de la persona que serán necesarias y aportarán valor para el desempeño del puesto.  Se tienen en cuenta tanto las habilidades técnicas, como las  habilidades personales. 

Te invito a que me sigas en mis redes sociales y a mantenerte informado con mis posts que se editan cada semana. Y si ves que no te interesan, siempre podrás borrarte cuando quieras.

Y por último, me alegra que hayas llegado hasta aquí.
Muchísimas gracias. ¡Nos vemos pronto!

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