5 tareas comerciales que deberías delegar

Como propietario de un negocio, es natural que desees estar a cargo de todas las áreas de tu negocio. Sin embargo, manejar todas las tareas y responsabilidades puede ser bastante agobiante brumador y te puede causar agotamiento en el trabajo . Es muy comprensible que no te sea fácil de renunciar al control pero sería mejor que delegues algunas tareas comerciales.

Desde las tareas tediosas que odias hacer hasta las que están fuera de tu competencias, te beneficiarás de la delegación. ¡Echa un vistazo a la lista de tareas comerciales y empieza a delegar ya mismo!

—> 1. Tareas administrativas

La entrada de datos, la organización de archivos y otras tareas administrativas son monótonas y requieren de mucho tiempo. Es mejor que los asignes a otra persona, como una asistente virtual, para que puedas realizar tareas más importantes que impactarán el crecimiento de tu negocio. También puedes pedirle que te ayude con la programación y la administración del correo electrónico. Trabaja en estrecha colaboración con tu asistente  virtual para asegurarte de que el trabajo esté bien hecho.

—> 2. Tareas de diseño

Tu empresa debe tener un logotipo de marca, un sitio web y otros materiales gráficos que necesitarías para su comercialización. Incluso si también eres diseñador gráfico o diseñador web de oficio, puedes delegar otras tareas de diseño a diseñadores gráficos profesionales. Dales tus conceptos e instrucciones y déjalos desatar su creatividad. Solo brinda orientación y monitorea su progreso de vez en cuando.

—> 3. Tareas de Redes sociales

Las redes sociales han evolucionado para convertirse en una plataforma de marketing esencial para las empresas. Para promocionar tu marca y expandir su alcance, conectar con tus clientes, aumentar su compromiso y las ganancias, debe tener cuentas activas en las redes sociales. Delega tareas de redes sociales como crear y publicar publicaciones, responder a comentarios y consultas además de compartir contenido relevante con sus empleados. De esta manera, tendrá más tiempo para mejorar tus planes de desarrollo empresarial.

—> 4. Tareas de ventas y redes de contactos

Como propietario y líder de tu negocio, eres es el autor intelectual de los productos o servicios de tu empresa. Aunque se espera que sepa más sobre tu marca, te beneficiará si dejas que otros manejen las ventas y la creación de tus redes de contactos. Puedes solicitar a tus empleados con experiencia en ventas que realicen estudios de mercado, llamen a clientes potenciales, visiten tiendas para entregar muestras y realicen otras tareas para ayudar a expandir tu red y cerrar más negocios.

—>5. Tareas de contabilidad

Es esencial que te mantengas al tanto de las finanzas de tu empresa. Sin embargo, hay algunos asuntos financieros que puedes delegar a un gestor o un asistente personal que es excelente en Excel o maneje un software de contabilidad. Él o ella puede registrar las transacciones financieras diarias de tu empresa, procesar facturas, presentar documentos y otros. De esta manera, tendrás más tiempo y energía para enfocarte en las actividades que impulsan tu éxito.

Saber qué tareas delegar te ayudará a delegar mejor. Empieza  a  delegar cualquiera de las tareas comerciales mencionadas, para que puedas trabajar menos y lograr más. Así podrás recuperar algo de tu apretado tiempo mientras impulsas el crecimiento de tu negocio.

 

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